Le rôle de product manager est crucial dans toute entreprise axée sur la création et l’amélioration de produits. Trouver le bon candidat pour ce poste stratégique peut être un défi, mais avec des stratégies de sourcing bien définies, vous pouvez attirer les meilleurs talents du marché. Découvrez ci-dessous des tactiques efficaces pour identifier et recruter des product managers exceptionnels.
1. Utilisez les plateformes de sourcing en ligne
Explorez les plateformes professionnelles telles que LinkedIn pour rechercher des product managers. Utilisez des filtres avancés pour cibler des candidats ayant une expérience solide dans la gestion de produits, des compétences techniques, et un historique de succès.
2. Collaboration avec des réseaux de professionnels du produit
Rejoignez des groupes et des communautés en ligne dédiés à la gestion de produits. Les product managers talentueux sont souvent actifs dans ces forums, partageant leurs expériences et leurs connaissances. C’est un excellent moyen de repérer des talents passionnés.
3. Participation à des événements spécialisés
Assistez à des événements liés à la gestion de produits, tels que des conférences, des meetups, ou des webinaires. Ces rencontres offrent une occasion unique d’entrer en contact direct avec des professionnels du secteur et d’identifier des candidats potentiels.
4. Création de contenu axé sur le product management
Développez du contenu pertinent lié au product management sur les médias sociaux et votre site web. Cela peut attirer l’attention de candidats qualifiés qui partagent les mêmes valeurs et la même passion pour l’industrie.
5. Collaboration avec des écoles et des programmes de formation
Établissez des partenariats avec des écoles de commerce, des universités, ou des programmes de formation spécialisés en gestion de produits. Souvent, ces établissements ont des programmes qui forment de futurs product managers.
6. Créez une marque employeur attractive
Investissez dans la construction d’une marque employeur solide. Mettez en avant la culture d’entreprise, les avantages, les opportunités de croissance, et les témoignages d’employés. Une image positive de l’entreprise attire naturellement les candidats de qualité.
7. Utilisation de solutions de sourcing et de recrutement
Investissez dans des outils de sourcing automatisés et des plateformes de recrutement spécialisées. Ces solutions peuvent vous aider à trouver rapidement des product managers en utilisant des algorithmes avancés et des filtres personnalisés.
8. Création de programmes de référencement
Encouragez vos employés actuels à recommander des candidats qualifiés pour des postes de product manager. Mettez en place des programmes de référencement avec des incitations pour les employés qui recommandent des talents qui sont par la suite recrutés.
9. Collaborer avec des agences de recrutement spécialisées
Les agences de recrutement peuvent être des partenaires précieux pour identifier des talents. Choisissez des agences spécialisées dans votre secteur pour bénéficier de leur expertise et de leur réseau de candidats. Nous expliquons ici les avantages de faire appel à un recruteur spécialisé
10. Restez à l’affût des nouvelles tendances du marché
Les tendances du recrutement évoluent constamment. Restez informé des nouvelles pratiques, des technologies émergentes, et des changements dans les attentes des candidats pour ajuster votre stratégie de sourcing en conséquence.
En combinant ces stratégies, vous pouvez maximiser vos chances de trouver des product managers exceptionnels. Gardez à l’esprit que la personnalité, la compréhension du marché, et la passion pour l’innovation sont tout aussi importantes que les compétences techniques. Un sourcing de talent bien pensé peut être la clé pour constituer une équipe de gestion de produits performante.
Chez Lakanatek, nous avons fait du recrutement une spécialité, nous vous aidons à trouver la perle pour votre équipe. Notre slogan en dit long : « Qui mieux qu’un product manager pour recruter un product manager ?